Применение поточной формы организации

Применение поточной формы организацииПрименение поточной формы организации производства, сосредоточение одноименных технологических операций на определенных постах позволяют уменьшить количество применяемых инструментов примерно на 35%, увеличить интенсивность использования технологической оснастки на 50% и повысить производительность труда на 20%.

Основными документами межцехового оперативного планирования являются: календарный план производства работ (восстановления, изготовления, сборки и пр.); расцеховки; ведомость деталей, входящих в цикловой комплект, с приведенными в ней календарноплановыми нормативами (КПН); производственные планызадания отделениям и цехам.

Согласование отдельных звеньев производственного процесса изготовления и восстановления деталей при данной системе планирования осуществляется путем организации подготовки и запуска изделий в обработку на основе циклового графика выполнения заказа.

Похожие записи:

Комментарии запрещены.

Календарь:
Декабрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
« Дек    
 123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
Счетчик посещений